«Новых истин не существует. Не стоит особо доверять тому, кто говорит о каком-то совершенно новом правиле. Это все равно как побывать на фабрике, которая производит исключительно антиквариат».
четверг, 29 января 2009 г.
суббота, 24 января 2009 г.
Поздравляю всех ......
От всей души поздравляю всех Татьян,(а также всех парней кого зовут Петр) и всех студентов с этим замечательным и удивительным днём!
Без любви 2.0 или Что происходит с тобой если нет любви.
ОБЯЗАННОСТЬ без любви делает человека РАЗДРАЖИТЕЛЬНЫМ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ без любви делает человека БЕСЦЕРЕМОННЫМ
СПРАВЕДЛИВОСТЬ без любви делает человека ЖЕСТОКИМ
ПРАВДА без любви делает человека КРИТИКАНТОМ
ВОСПИТАНИЕ без любви делает человека ДВУЛИКИМ
УМ без любви делает человека ХИТРЫМ
ПРИВЕТЛИВОСТЬ без любви делает человека ЛИЦЕМЕРНЫМ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ без любви делает человека НЕУСТУПЧИВЫМ
ВЛАСТЬ без любви делает человека НАСИЛЬНИКОМ
ЧЕСТЬ без любви делает человека ВЫСОКОМЕРНЫМ
БОГАТСТВО без любви делает человека ЖАДНЫМ
ВЕРА без любви делает человека ФАНАТИКОМ
четверг, 22 января 2009 г.
Афоризмы 2.0 про обязанности
«У вас обязательно должны быть определенные каждодневные обязанности. Если вы будете есть сразу семь яблок в субботу вечером вместо того, чтобы есть по яблоку в день, это не принесет желаемого результата».
Джим Рон
Джим Рон
среда, 21 января 2009 г.
Про пирамиды,деградацию,и планету "Земля"
Сегодня утром по России довелось смотреть передачу про египетские пирамиды.Интересные факты,но размышления и догадки странные высказывались тут(инопланетяне,Атлантида и т.п.). Не знаю как вы но их предположение, что историю(эволюционного характера развития) надо переписать, я с ними согласен в принципе, ведь если раньше делали такое?А сейчас пытаются что-то "новое" внедрить. А новое ли это? Может это хорошо забытое Старое? Ведь прав был Экклесиаст когда говорил "нет ничего нового под солнцем". Право переписывать историю не надо,но внести коррективы опровергнув эволюционную теорию развития человечества(о низшего к высшему,от простого к сложному). Сейчас идёт помоему уже обратная реакция у человечества не развитие поступательное,а ДЕГРАДАЦИЯ! это видно на каждом углу в современной жизни. Да я согласен тогда не было много(Интернета например и др.штук) но тогда мир жил по другому.А цивилизация была совсем другой и более развитой,кто бы что не говорил мне.Мы сами себя разрушаем,уничтожаем,не ценим и хотим получать ещё что-то о нашей планеты под названием "Земля". Очень жаль видеть такое неуважительное и потребленческое отношение,получается не мы ВЛАДЫЧЕСТВУЕМ на земле,а ДЕНЬГИ,ПОТРЕБЛЕНСТВО,БЕЗЗАКОНИЕ,НЕУВАЖЕНИЕ,НЕБЛАГОДАРНОСТЬ,НЕЛЮБОВЬ.
Друзья Давайте будем любить других,уважать,благодарить какого бы статуса и соц.уровня человек не был рядом с Вами?
Да уж философские мысли посетили меня.Но это действительно ВАЖНО ПРОЧУВСТОВАТЬ И ПОНЯТЬ!
МЫ РОЖДЕНЫ НЕ ПРОСТО ТАК!МЫ РОЖДЕНЫ МЕНЯТЬ ЭТОТ МИР!А ПРЕЖДЕ НАМ НЕОБХОДИМО ИЗМЕНИТЬСЯ!
воскресенье, 18 января 2009 г.
Заметка из "Финанса"
Российский рынок финиширует без стресса
16.01.2009
К окончанию торгов российский фондовый рынок сохранил позиции, которые занял несколькими часами ранее. К 18.00 мск индекс РТС остался в «красной зоне» (-0,41%) - на отметке 566,77 пункта. Индекс ММВБ удержал прибавку в 1,97% - до 617,64 пункта. Объем торгов в РТС составил более $10,89 млн, на ММВБ – около $1,885 млрд.
16.01.2009
К окончанию торгов российский фондовый рынок сохранил позиции, которые занял несколькими часами ранее. К 18.00 мск индекс РТС остался в «красной зоне» (-0,41%) - на отметке 566,77 пункта. Индекс ММВБ удержал прибавку в 1,97% - до 617,64 пункта. Объем торгов в РТС составил более $10,89 млн, на ММВБ – около $1,885 млрд.
Про фриланс 2.0 (Плюсы и минусы удаленной работы)
Плюсы и минусы удаленной работы
Экономический кризис стимулирует компании вводить новую форму труда – переводить сотрудников на работу на дому.
На Западе home office (домашний офис, работа на дому) – распространенный формат работы для белых воротничков, позволяющий работодателю существенно снизить затраты на аренду офиса и т.п., а самому сотруднику не тратить время и деньги на дорогу на работу. Но в России эта технология может столкнуться с желанием руководителей контролировать каждый шаг подчиненных и отсутствием четкой мотивации работников трудиться «без дубинки».
По мнению генерального директора компании «Кредитный и финансовый консультант» Александра Гребенко, использующего удаленных сотрудников, это достаточно эффективно: «В будущем большинство сотрудников будет работать именно в таком формате! Это удобно, как для компании, так и для человека».
В первую очередь, home office эффективен для работников, которые не должны встречаться с клиентами или иными партнерами, либо могут делать это на их территории. Например, менеджеры по продажам. «Эффективность их деятельности не зависит от того, где они работают, – рассуждает Игорь Гусев, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Red Line Media. – По большому счету, им нужен только интернет и телефон, а откуда они будут ездить к клиенту, значения не имеет».
Вне офиса могут трудиться рекламные и страховые агенты, бухгалтеры, маркетологи, журналисты, программисты, рекламисты, аудиторы и иные консультанты, и т.д.
Прямая финансовая выгода для работодателя очевидна. Стоимость аренды офисов в московских бизнес-центрах класса «B» колеблется от $700 до $800 за кв. метр (хотя все эксперты ожидают падение арендных ставок), а санитарный норматив площади на одного офисного работника – 4,5-5 метра. На практике выделяется значительно больше, не считая коридоров, переговорных, приемных и иных помещений. А значит, перевод одного сотрудника на домашний режим автоматически экономит компании минимум 8-15 тысяч рублей в месяц.
Можно также отказаться от офисного канала интернета и ряда других услуг связи. Большинство белых воротничков и так имеют дома безлимитный доступ в просторы всемирной паутины. В любом случае, цены на аналогичные по потребительским свойствам услуги для физических и юридических лиц отличаются многократно. Например, выделенный канал со скоростью 2,5 Мбит/сек стоит для граждан 450 рублей в месяц. В эту стоимость входит нелимитированный трафик, а также возможность совершать телефонные звонки внутри города и между Санкт-Петербургом и Москвой.
Компьютер для home office можно переставить из ликвидируемого офиса или предложить сотруднику использовать свой. Причем работодатель уже может не беспокоиться за легальность используемого программного обеспечения. Де-юре никто не освобождал домашних пользователей от обязанности покупать лицензионные Windows, Office и т.д., но де-факто никакой ответственности ни компания-наниматель, ни подчиненный не несут. Ведь, в отличие от офиса, который под разными предлогами могут проверять любые надзорные органы (от милиции и ФСБ до пожарников и миграционного надзора), право на неприкосновенность жилища защищено Конституцией России, и без судебного решения никто не вправе помимо воли жильцов входить в квартиру. Также не надо думать о соблюдении различных бессмысленных требований СЭС: ширина стульчиков, глубина подставок, высота окон, цвет стен, яркость лампочек и т. д.
Работник, переведенный на надомный труд, вынужден будет немного потесниться – компьютер (даже ноутбук) требует нескольких квадратных метров. Еще нужно место для хранения рабочих бумаг и т.п. Но плюсы очевидны: не надо несколько часов в день на дорогу из дома на работу и обратно. К тому же, нет необходимости переплачивать за обед.
Но, невзирая на все явные экономические преимущества, пока очень мало компаний даже с началом кризиса переходят на режим home office. По мнению экспертов, основная сложность – управляемость персонала. «Эффективно работать в таком формате могут только сотрудники с высокой внутренней мотивацией, люди результата, а не процесса, – считает директор компании Mega Solution Инна Комарь. – Такие сотрудники, в общем, нуждаются и в особом типе руководителя, который не желает контролировать и загружать своих работников в любое время дня и ночи, не обремененного навязчивой мыслью «я плачу ему столько-то, он должен отработать». Задача такого бизнесмена, по сути, не продать рабочие места в своей компании, а заполучить специалистов, которые приведут компанию к лучшим результатам, независимо от того, в какой точке земного шара они находятся. Меня всегда удивляли компании, штрафующие своих сотрудников за опоздания – может быть, стоит оштрафовать себя за неинтересное задание, из-за которого человек расслабился или начал смотреть на соседнюю лужайку?».
Игорь Гусев видит в системе home office и преимущества, и недостатки: «Если человек трудится в офисе, то у него неизбежно будут «дырки» – и заняться нечем, и на свои дела, соблюдая дисциплину, он свободное время потратить не может. От этого нет пользы ни сотруднику, ни работодателю. А дома можно самому распланировать свое время на личные и рабочие дела. Другой вопрос, что планировать умеют далеко не все. Перевод на надомную работу требует тщательной проработки критериев оценки деятельности, четкого отслеживания результатов». С ним солидарен Александр Гребенко: «Кто-то может максимально эффективно работать на дому, некоторые добиваются максимальной результативности лишь при наличии рабочей атмосферы вокруг».
По мнению генерального директора рекрутингового агентства Prime Personnel Дмитрия Солодкого, при домашней работе персонал не испытывает прессинга со стороны руководителя и людям не приходится выполнять задания, не относящиеся напрямую к должностным обязанностям. «Но есть и обратная сторона медали – недостаток контроля, - предупреждает эксперт. - Через 2-3 месяца после перевода на надомную работу сотрудник теряет связь с офисом, не может больше участвовать в командной работе. Так что дома лучше работать только тем, для кого неважны общение с коллегами и публичная оценка деятельности. При приеме на такую работу следует учитывать особенности характера соискателя, в частности, его склонность отвлекаться на домашние дела, особенно если речь идет о женщине».
По мнению некоторых экспертов и руководителей, решить проблему внутрикорпоративных коммуникаций могут различные тренинги, спортивные мероприятия, семинары и т. д. Директор одной из IT-компаний рассказал о своем опыте: «От офиса в целом мы не отказались. Даже наоборот: вместо большого помещения в бизнес-центре класса «С» арендовали один кабинет и переговорную в центре города. Благодаря кризису, в этом сегменте рынка снизились цены на аренду, и в итоге от переезда мы выиграли в экономии и улучшили имидж в глазах клиентов. Почти всех сотрудников перевели на домашний режим, оплачиваем им доступ в интернет, подключили всем городской номер мобильного на корпоративном тарифном плане. Ну а для коммуникаций ежемесячно проводим тренинги, создали сайт для сотрудников и танцевальный ансамбль – тренировки оплачиваются за счет компании. Даже с учетом всех затрат экономия – около 15 тысяч в месяц на одного сотрудника».
Многие хостинг-провайдеры уже предлагают специальные сетевые продукты – корпоративные системы (бухгалтерия, управления финансами, контрактами и т.д.), размещенные на сервере в интернете вне стен офиса и доступные знающему соответствующий логин/пароль из любой точки мира.
За рубежом развита даже специальная инфраструктура для home office. Например, в США и Великобритании функционируют так называемые офис-отели: в них за плату можно в спокойной обстановке поработать за компьютером, воспользоваться факсом, копиром, переговорить с партнером и т.д. Рабочее время нужно заранее забронировать через электронную систему. Иногда такие «отели» создают даже сами работодатели – на двадцать, а иногда и тридцать-сорок работников выделяется в среднем десять общих столов, а также индивидуальные шкафчики для личных вещей.
Статистики по использованию home office в России нет – офисный или домашний работник учитывается в отчетности как одна штатная или внештатная единица.
Экономический кризис стимулирует компании вводить новую форму труда – переводить сотрудников на работу на дому.
На Западе home office (домашний офис, работа на дому) – распространенный формат работы для белых воротничков, позволяющий работодателю существенно снизить затраты на аренду офиса и т.п., а самому сотруднику не тратить время и деньги на дорогу на работу. Но в России эта технология может столкнуться с желанием руководителей контролировать каждый шаг подчиненных и отсутствием четкой мотивации работников трудиться «без дубинки».
По мнению генерального директора компании «Кредитный и финансовый консультант» Александра Гребенко, использующего удаленных сотрудников, это достаточно эффективно: «В будущем большинство сотрудников будет работать именно в таком формате! Это удобно, как для компании, так и для человека».
В первую очередь, home office эффективен для работников, которые не должны встречаться с клиентами или иными партнерами, либо могут делать это на их территории. Например, менеджеры по продажам. «Эффективность их деятельности не зависит от того, где они работают, – рассуждает Игорь Гусев, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Red Line Media. – По большому счету, им нужен только интернет и телефон, а откуда они будут ездить к клиенту, значения не имеет».
Вне офиса могут трудиться рекламные и страховые агенты, бухгалтеры, маркетологи, журналисты, программисты, рекламисты, аудиторы и иные консультанты, и т.д.
Прямая финансовая выгода для работодателя очевидна. Стоимость аренды офисов в московских бизнес-центрах класса «B» колеблется от $700 до $800 за кв. метр (хотя все эксперты ожидают падение арендных ставок), а санитарный норматив площади на одного офисного работника – 4,5-5 метра. На практике выделяется значительно больше, не считая коридоров, переговорных, приемных и иных помещений. А значит, перевод одного сотрудника на домашний режим автоматически экономит компании минимум 8-15 тысяч рублей в месяц.
Можно также отказаться от офисного канала интернета и ряда других услуг связи. Большинство белых воротничков и так имеют дома безлимитный доступ в просторы всемирной паутины. В любом случае, цены на аналогичные по потребительским свойствам услуги для физических и юридических лиц отличаются многократно. Например, выделенный канал со скоростью 2,5 Мбит/сек стоит для граждан 450 рублей в месяц. В эту стоимость входит нелимитированный трафик, а также возможность совершать телефонные звонки внутри города и между Санкт-Петербургом и Москвой.
Компьютер для home office можно переставить из ликвидируемого офиса или предложить сотруднику использовать свой. Причем работодатель уже может не беспокоиться за легальность используемого программного обеспечения. Де-юре никто не освобождал домашних пользователей от обязанности покупать лицензионные Windows, Office и т.д., но де-факто никакой ответственности ни компания-наниматель, ни подчиненный не несут. Ведь, в отличие от офиса, который под разными предлогами могут проверять любые надзорные органы (от милиции и ФСБ до пожарников и миграционного надзора), право на неприкосновенность жилища защищено Конституцией России, и без судебного решения никто не вправе помимо воли жильцов входить в квартиру. Также не надо думать о соблюдении различных бессмысленных требований СЭС: ширина стульчиков, глубина подставок, высота окон, цвет стен, яркость лампочек и т. д.
Работник, переведенный на надомный труд, вынужден будет немного потесниться – компьютер (даже ноутбук) требует нескольких квадратных метров. Еще нужно место для хранения рабочих бумаг и т.п. Но плюсы очевидны: не надо несколько часов в день на дорогу из дома на работу и обратно. К тому же, нет необходимости переплачивать за обед.
Но, невзирая на все явные экономические преимущества, пока очень мало компаний даже с началом кризиса переходят на режим home office. По мнению экспертов, основная сложность – управляемость персонала. «Эффективно работать в таком формате могут только сотрудники с высокой внутренней мотивацией, люди результата, а не процесса, – считает директор компании Mega Solution Инна Комарь. – Такие сотрудники, в общем, нуждаются и в особом типе руководителя, который не желает контролировать и загружать своих работников в любое время дня и ночи, не обремененного навязчивой мыслью «я плачу ему столько-то, он должен отработать». Задача такого бизнесмена, по сути, не продать рабочие места в своей компании, а заполучить специалистов, которые приведут компанию к лучшим результатам, независимо от того, в какой точке земного шара они находятся. Меня всегда удивляли компании, штрафующие своих сотрудников за опоздания – может быть, стоит оштрафовать себя за неинтересное задание, из-за которого человек расслабился или начал смотреть на соседнюю лужайку?».
Игорь Гусев видит в системе home office и преимущества, и недостатки: «Если человек трудится в офисе, то у него неизбежно будут «дырки» – и заняться нечем, и на свои дела, соблюдая дисциплину, он свободное время потратить не может. От этого нет пользы ни сотруднику, ни работодателю. А дома можно самому распланировать свое время на личные и рабочие дела. Другой вопрос, что планировать умеют далеко не все. Перевод на надомную работу требует тщательной проработки критериев оценки деятельности, четкого отслеживания результатов». С ним солидарен Александр Гребенко: «Кто-то может максимально эффективно работать на дому, некоторые добиваются максимальной результативности лишь при наличии рабочей атмосферы вокруг».
По мнению генерального директора рекрутингового агентства Prime Personnel Дмитрия Солодкого, при домашней работе персонал не испытывает прессинга со стороны руководителя и людям не приходится выполнять задания, не относящиеся напрямую к должностным обязанностям. «Но есть и обратная сторона медали – недостаток контроля, - предупреждает эксперт. - Через 2-3 месяца после перевода на надомную работу сотрудник теряет связь с офисом, не может больше участвовать в командной работе. Так что дома лучше работать только тем, для кого неважны общение с коллегами и публичная оценка деятельности. При приеме на такую работу следует учитывать особенности характера соискателя, в частности, его склонность отвлекаться на домашние дела, особенно если речь идет о женщине».
По мнению некоторых экспертов и руководителей, решить проблему внутрикорпоративных коммуникаций могут различные тренинги, спортивные мероприятия, семинары и т. д. Директор одной из IT-компаний рассказал о своем опыте: «От офиса в целом мы не отказались. Даже наоборот: вместо большого помещения в бизнес-центре класса «С» арендовали один кабинет и переговорную в центре города. Благодаря кризису, в этом сегменте рынка снизились цены на аренду, и в итоге от переезда мы выиграли в экономии и улучшили имидж в глазах клиентов. Почти всех сотрудников перевели на домашний режим, оплачиваем им доступ в интернет, подключили всем городской номер мобильного на корпоративном тарифном плане. Ну а для коммуникаций ежемесячно проводим тренинги, создали сайт для сотрудников и танцевальный ансамбль – тренировки оплачиваются за счет компании. Даже с учетом всех затрат экономия – около 15 тысяч в месяц на одного сотрудника».
Многие хостинг-провайдеры уже предлагают специальные сетевые продукты – корпоративные системы (бухгалтерия, управления финансами, контрактами и т.д.), размещенные на сервере в интернете вне стен офиса и доступные знающему соответствующий логин/пароль из любой точки мира.
За рубежом развита даже специальная инфраструктура для home office. Например, в США и Великобритании функционируют так называемые офис-отели: в них за плату можно в спокойной обстановке поработать за компьютером, воспользоваться факсом, копиром, переговорить с партнером и т.д. Рабочее время нужно заранее забронировать через электронную систему. Иногда такие «отели» создают даже сами работодатели – на двадцать, а иногда и тридцать-сорок работников выделяется в среднем десять общих столов, а также индивидуальные шкафчики для личных вещей.
Статистики по использованию home office в России нет – офисный или домашний работник учитывается в отчетности как одна штатная или внештатная единица.
автор статьи: Павел Нетупский
Источник: http://www.finansmag.ru/articles/5433
«АЭРОТЕЛЬ» КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ОТЕЛЯ НА ВОДЕ (2008)
архитекторы: А.Асадов, А.А.Асадов, А.Горелов
аннотация: Проект является развитием концепции Российского Павильона на ЭКСПО-2010 и представляет собой альтернативу намывным островам, предлагаемую для реализации в любой акватории — от городских водоемов до океанского побережья.
Основные преимущества проекта:
1. При гораздо меньших затратах на строительство (по сравнению с намывными работами) создается полноценный комплекс для отдыха.
2. Сохраняется нетронутой почти вся площадь водоема, расположенная под сооружением.
3. Формируется два полноценных уровня отдыха — на воде (в виде серии водоемов с пресной и морской водой) и в воздухе (в виде воздушного отеля и прогулочной зоны).
Конструктивно проект состоит из кольцеобразной оболочки, растянутой на спицах наподобие велосипедного колеса и закрепленной на трех опорах, уходящих под воду. Переплетения спиц образуют поверхность, на которой размещаются цветники и прогулочные дорожки, образуя подобие «висячих садов». В самой оболочке может располагаться отель с кафе, ресторанами и зимними садами. Попасть в такой отель можно или со стороны воды (поднявшись по эскалатору вдоль опоры) или же с воздуха — на дирижабле, для которых в оболочке устроены специальные причальные станции.
показатели: Габариты сооружения: диаметр — 200м, высота - 65м, полезная площадь ~ 14000кв.м, кол-во номеров ~ 250, вместимость ~ 500 чел.
Зайди на сайт проекта городов будущего....: http://www.asadov.ru/
Бойлерная.Мой любимый эпизод 2.0:)
Сел посмотреть ещё раз бойлерную.ПРикольный фильм.Вот мой любимый эпизод из фильма.....
- алло Мистер Дэвис.Это Рон по поводу Дэйлу ньюс.Как ваши дела?
- Спасибо ненадо!
- простите за беспокойство.Пока.
- Постойте.и это всё.Так вы работаете.Вы парни звоните мне каждую субботу и незнаете что мне сказать.Если вам что-то нужно убедите меня.
- окей
- нуже начните сначала.
- Привет.Это Рон по поводу Дэйлу ньюс.Как ваши дела?
- Паршиво.что вам нужно?
- Это нужно не мне сэр,это нужно Вам.
- теперь я понял.И так что вы продаёте?
- Я предлагаю Вам подписку на Дэйли ньюс по очень низкой цене.Мы хотим расширить круг доставки газет на дом.
- Ясно.Т.е. все кто подписался раньше,платит Вам больше меня?
- Да полагаю.
- Ладно это я понимаю,Но почему я должен брать вашу газету.Почему бы мне не взять "НьюУорк таймс" или "Вилижд войс"?
- Но "Вилиджс войс " даётся бесплатно и если хотите вы её получите,но в дэйли ньюс есть то, что не дают другие газеты,истинный дух НьюЙорка,лучшие статьи,красивые фотографии НьюЙорка,и самая надёжная доставка в городе,
- Что скажете?
- Знаете что Рон,полагаю вы продавец,отличная работа,друг
- Так вы покупаете?
- Нет я читаю НьюЙорк-таймс.
среда, 14 января 2009 г.
Афоризмы 2.0 про бедных и богатых
Бедные действуют в одиночку,богатые действуют в команде,
бедные плывут по течению,а богатые управляют временем действуя против течения
бедные обвиняют работодателя,богатые благодарят своего наставника.
вторник, 13 января 2009 г.
Знакомьтесь в Yahoo новый CEO, Кэрол Бартц
Сегодня в Yahoo было названо имя нового генирального директора её зовут 
его новый начальник, При назначении Бартц, бывшего генерального директора и нынешнего председателя исполнительного компании Autodesk (ADSK), Yahoo (YHOO) плата сигнализации, что в целом опыт управления и технологий козырять СМИ и рекламе фоном. Не менее важно, это ставка на босса известного своей смелостью и решительностью - последняя черта действительно весьма важна для компании её в последнее время так и не хватало, в управлении боссу Джерри Янгу.
воскресенье, 11 января 2009 г.
Афоризмы 2.0 про успех
«Успех – это не волшебство и не чудо. Успех – это естественный результат постоянного применения некого свода базовых правил».
Джим Рон
суббота, 10 января 2009 г.
Нет спешке!
Ещё и ещё раз убеждаюсь что суета она не во благо!Брата только проводил.Нас всё подгоняли домашние пора выезжать и т.п. Но я был уверен,что успеем!И правда успели ещё стояли долго.да и поезд долго не могли отправить.но в 11 отправили.Снегом заметает капитально.Еле выбрался с вокзала такие сугробы ваще.Так что друзья никогда не допускайте суету в свой разум иначе ничего не успеете и ничего не получиться,что задумывали.Я конечно не имею ввиду,что не нужно планировать день и т.п.Очень даже полезно.Но главное суете в МОЗГ не пускать иначе всё идёт наперекосяк!
среда, 7 января 2009 г.
WAMUQ
Washingtone Mutual inc - то очень интересная бумага сейчас. Прибыль с неё получить можно. Не пойму почему на лягушатнике интвея эта бумага ваще копейки стоит. от 12-до 20 центов отдают,а в реале бумага стоит 3.20/ Вполне возможно что так будет не долго.Так что хочешь заработать покупай у них пока задаром отдают.
вторник, 6 января 2009 г.
C РОЖДЕСТВОМ!:)САМОЕ НЕБАНАЛЬНОЕ РОЖДЕСТВЕНСКОЕ ПОЗДРАВЛЕНИЕ!
Пусть в этом день чудесный Рождества Христова
Наполниться душевным миром вся земля, и хором воспоют Царю царей,
хвалу "Достоин Святый,святый",
Слава Богу Ввышних и на земле мир и в человеках благоволение".
Желаю Вам в этот замечательный день получить невероятное количество позитива,
энергии,мира в сердца,исполнения даже несказанных мыслей вслух.
Пусть этот день будет ДНЁМ ЧУДЕС ДЛЯ ВАС И ВАШЕГО ОКРУЖЕНИЯ.
Быки полезны?Олени....
В принципе быки всё же полезны.Ведь если бы их не было,что было бы с нашей экономикой,может быть её вообще бы не было. Так что быки прапрародители экономики.:) Друзья берегите быков(а хотя на фотке олень,олени не быки,но тоже хороши!:) Особенно трейдерам хочу сказать это ваш год выйти из ямы и из ж.... и встать на ноги. Друзья берегите БЫКОВ И ОЛЕНЕЙ!!!
понедельник, 5 января 2009 г.
Афоризмы 2.0 про экономику
"Пытаясь отсрочить гибель нежизнеспособных компаний,политики подрывают стимулы к препринимательству и обрекают экономику на застой." Олег Цывинский(профессор Йельского университета).
Спасёт ли, креатив мир?
Мир вступает в 2009год,просто не видя будущего.Стройки,бизнес заморожены,заводы и фабрики,производства останавливаются.А ведь в начале бури неждали такой мировой катастрофы,все и осуждали фин.сектор в транжирстве и неэффективности.А теперь бич под пропиареном названии "кризис" затронул всех. И сейчас многих волнует один вопрос: "Когда закончится кризис?".Ответ в принципе один. Он закончится,но только когда люди вместо старого будущего,сотворят абсолютно нечто новое и неповторимое в мировой экономике.Никто не знает,что ждёт нас впереди.Но на самом деле это просто невероятный простор для творчества!На самом деле старушка"экономика 1929-2009" умерла.Она отжила свой век!Время новой альтернативной экономики настало.Это время креатива и действий.Удачного креатива и успешных действий вам.
воскресенье, 4 января 2009 г.
Заработай на кризисе!Время покупать!!!
Заработай на кризисе!
Россия КУПАЕТСЯ В НЕФТЕДОЛЛАРАХ...
...Нефть достигла НЕБЫВАЛОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель.
BusinessWeek, May 16, 2005
...Россия близка к экономическому коллапсу, в то время как цены на нефть
упали до СМЕХОТВОРНОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель.
Guardian, November 20, 2008
Начало 2008 года не принесло радости инвесторам. Причина тому — мировой финансовый кризис, затронувший буквально все секторы экономики. Но есть и обратная сторона медали: таких низких цен на акции российских компаний мы не видели уже 2 года, а такого значительного падения — 10 лет. И что самое интересное, падение стоимости ценных бумаг произошло без особых внутренних на то причин. Сложно поверить, что индексы упадут еще ниже, к тому же все больше экспертов говорят о том, что рынок уже достиг своего «дна».
Чтобы понять, насколько выгодно покупать, когда все цены значительно упали и акции компаний сильно недооценены, достаточно вспомнить финансовый кризис 1998 года. Как известно, каждая 1000 рублей, вложенная в сентябре 1998 года, превратилась в 80 000 к концу 2007, а ведь тогда ситуация в российской экономике была значительно хуже, чем сейчас, когда Россия переживает первый «плановый» капиталистический финансовый кризис. В истории мировой экономики такие кризисы случаются раз в 10–15 лет, и всегда после выхода из ступора все мировые индексы «пробивают» свои исторические максимумы.
Ниже приведен график c изменениями индекса ММВБ за последние 10 лет. За 2008 год котировки упали на 75%, что дает потенциал роста в долгосрочной перспективе на 300% и более. Видно также, что падение индекса остановилось, наблюдается начало его роста. Немаловажен и тот фактор, что фондовые рынки начинают показывать положительную динамику примерно за полгода до окончания экономического кризиса.
Россия КУПАЕТСЯ В НЕФТЕДОЛЛАРАХ...
...Нефть достигла НЕБЫВАЛОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель.
BusinessWeek, May 16, 2005
...Россия близка к экономическому коллапсу, в то время как цены на нефть
упали до СМЕХОТВОРНОЙ ЦЕНЫ в $50 за баррель.
Guardian, November 20, 2008
Начало 2008 года не принесло радости инвесторам. Причина тому — мировой финансовый кризис, затронувший буквально все секторы экономики. Но есть и обратная сторона медали: таких низких цен на акции российских компаний мы не видели уже 2 года, а такого значительного падения — 10 лет. И что самое интересное, падение стоимости ценных бумаг произошло без особых внутренних на то причин. Сложно поверить, что индексы упадут еще ниже, к тому же все больше экспертов говорят о том, что рынок уже достиг своего «дна».
Чтобы понять, насколько выгодно покупать, когда все цены значительно упали и акции компаний сильно недооценены, достаточно вспомнить финансовый кризис 1998 года. Как известно, каждая 1000 рублей, вложенная в сентябре 1998 года, превратилась в 80 000 к концу 2007, а ведь тогда ситуация в российской экономике была значительно хуже, чем сейчас, когда Россия переживает первый «плановый» капиталистический финансовый кризис. В истории мировой экономики такие кризисы случаются раз в 10–15 лет, и всегда после выхода из ступора все мировые индексы «пробивают» свои исторические максимумы.
Ниже приведен график c изменениями индекса ММВБ за последние 10 лет. За 2008 год котировки упали на 75%, что дает потенциал роста в долгосрочной перспективе на 300% и более. Видно также, что падение индекса остановилось, наблюдается начало его роста. Немаловажен и тот фактор, что фондовые рынки начинают показывать положительную динамику примерно за полгода до окончания экономического кризиса.
суббота, 3 января 2009 г.
Нашествие вирусов.
Вчера комп.притормаживал,поставил антивирусную прогу на скан и нашёл аж семь тварей,ужас,когда такое было уже не помню.тут и троянчики и бэкдорчики,ваше ужас.Комп короче почистил,полечил.Так что всё чисто теперь.
пятница, 2 января 2009 г.
Самый красивый – ВИРТУАЛЬНЫЙ рецепт на Новый Год:
Самый красивый – ВИРТУАЛЬНЫЙ рецепт на Новый Год:
Берём 12 месяцев года – и тщательно очищаем их от зависти,
ненависти, огорчений, жадности, упрямства, эгоизма, равнодушия.
Каждый месяц разрезаем на три равные части.
При этом внимательно соблюдаем пропорции – чтобы каждый день
был заполнен РАБОТОЙ не более чем на ТРЕТЬ – а остальные
ДВЕ ТРЕТИ были заполнены Радостью, Юмором и Весельем.
Добавляем три полные (чтоб через верх!) ложки ОПТИМИЗМА,
большую горсть ВЕРЫ, ложечку ТЕРПЕНИЯ, ещё несколько зерён
ТЕРПИМОСТИ и шепотку ВЕЖЛИВОСТИ и ПОРЯДОЧНОСТИ по
отношению ко всем, и в основном к ближним.
Всю получившуюся смесь заливам сверху ЛЮБОВЬЮ!
Теперь, когда блюдо готово – украшаем его лепестками цветов
ДОБРОТЫ и ВНИМАНИЯ.
Подавать ЕЖЕДНЕВНО с гарниром из Тёплых Слов и
Сердечных Улыбок, которые всегда согревают Сердце и Душу.
Приятного аппетита!
Берём 12 месяцев года – и тщательно очищаем их от зависти,
ненависти, огорчений, жадности, упрямства, эгоизма, равнодушия.
Каждый месяц разрезаем на три равные части.
При этом внимательно соблюдаем пропорции – чтобы каждый день
был заполнен РАБОТОЙ не более чем на ТРЕТЬ – а остальные
ДВЕ ТРЕТИ были заполнены Радостью, Юмором и Весельем.
Добавляем три полные (чтоб через верх!) ложки ОПТИМИЗМА,
большую горсть ВЕРЫ, ложечку ТЕРПЕНИЯ, ещё несколько зерён
ТЕРПИМОСТИ и шепотку ВЕЖЛИВОСТИ и ПОРЯДОЧНОСТИ по
отношению ко всем, и в основном к ближним.
Всю получившуюся смесь заливам сверху ЛЮБОВЬЮ!
Теперь, когда блюдо готово – украшаем его лепестками цветов
ДОБРОТЫ и ВНИМАНИЯ.
Подавать ЕЖЕДНЕВНО с гарниром из Тёплых Слов и
Сердечных Улыбок, которые всегда согревают Сердце и Душу.
Приятного аппетита!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)